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viernes, 21 de octubre de 2022

ARQUITECTURA DEL ORDENADOR

Un ordenador consta de dos partes:

  • HARDWARE: es la parte física del ordenador, es decir, que se pueden tocar. Ejemplos: teclado, ratón,..
  • SOFTWARE: es la parte lógica del ordenador, son las instrucciones, los programas. Esta parte no se puede tocar.

 

 

RIESGOS LABORALES

 Las normas de seguridad más importantes son las siguientes:

  • Consultar al profesor cualquier duda que te surja.
  • Procurar no utilizar anillos, collares o ropa ancha con la que poder engancharse.
  • Antes de utilizar una herramienta, comprobar que su estado está perfecto.
  • Usar elementos de protección siempre que sea necesario: gafas, guantes, mascarilla, ...
  • Conocer la organización del taller: entradas, salidas, extintores, ...
  • Respetar la señalización. Existen cinco tipos de señales: obligación, peligro, auxilio, prohibición, extinción de incendios:
    • OBLIGACIÓN: son circulares, fondo azul, borde y pictograma en blanco.
 
    • PELIGRO: son triangulares, de fondo amarillo, borde y pictograma en negro. 
    • PROHIBICIÓN: son circulares, fondo blanco, borde en rojo y pictograma en negro.
    • AUXILIO: son cuadradas o rectangulares, fondo verde, borde y pictograma en blanco.
 
    • EXTINCIÓN DE INCENDIOS: son cuadradas o rectangulares, fondo verde, borde y pictograma en blanco.



Las normas de higiene son:

  •  Las manos han de estar limpias y secas.
  • Comunicar al profesor cualquier tipo de lesión, en la mayor brevedad posible.
  • Limpiar y tener ordenada la mesa de trabajo durante el trabajo y una vez acabado.

 

En el ámbito laboral también se han de cumplir normas de prevención de accidentes y enfermedades. Existen normas tanto de carácter general como específicas para cada tipo de trabajo. Es obligación del trabajador y del empresario cumplir y hacer cumplir la legislación.


ANÁLISIS DE UN OBJETO TECNOLÓGICO

Una forma de aprender tecnología es analizar objetos ya existentes. Este análisis se realiza desde cuatro aspectos fundamentales:

1. ANÁLISIS FORMAL

Se analiza la estructura física del objeto. Se emplean planos y se contestan preguntas como:

  • Dibujo completo del objeto (perspectiva)
  • Despiece y dibujo de cada una de las piezas que lo componen, perspectivas y vistas (alzado, planta, perfil)
  • Forma exterior (esférica, cónica, prismática, piramidal...)
  • Dimensiones exteriores en milímetros

 

2. ANÁLISIS TÉCNICO

Se analiza tanto la fabricación como el modo de fabricación. Se contestan preguntas como:

  • Número piezas que componen el objeto.
  • Material del que están hechas las piezas.
  • Tipo de ensamblado (uniones) de las piezas entre sí.
  • Principio físicos en los que se basa el funcionamiento.
  • Cuál es su proceso de fabricación.
  • Cuáles son las dimensiones deben estar normalizadas.

 

3. ANÁLISIS FUNCIONAL

Se analiza la utilidad del objeto y la forma de manejarlo. Se responde a preguntas como:

  • Ulilidad.
  • Cómo funciona.
  • Instrucciones de manejo.
  • Problemas en la instalación.
  • Cómo se realiza el mantenimiento.
  • Riesgos para la seguridad.
  • Otros objetos existentes que cumplan una función similar.

 

4. ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO

Analiza la función social y sus repercusiones económicas y medioambientales. Se responde a preguntas como:

  • Necesidades que satisface el objeto.
  • Estudio de cómo se resolvió a lo largo de la historia la misma necesidad.
  • Consecuencias medioambientales por el uso del objeto.
  • Forma de comercialización.
  • Precio aproximado y valoración si es barato o caro.

 

OBSOLESCENCIA PROGRAMADA

El término obsolescencia programada se emplea por primera vez en 1954 y sirve para designar una práctica muy habitual de los fabricantes que consiste en programar, durante el diseño del producto, el tiempo en el que el producto quedará inservible y deberá ser reemplazado por otro.


EMPRESA, PUBLICIDAD Y MEDIO AMBIENTE

Las empresas son organizaciones dedicadas a la producción de bienes y/o servicios. Desarrollan y fabrican productos y los ponen a disposición del consumidor. Su organización se basa en la coordinación eficiente de tres funciones:

  • Dirección: tiene funciones relacionadas con los objetivos de la empresa y el modo de alcanzarlos. El equipo directivo toma decisiones estratégicas y el resto de los departamentos han de cumplirlas.
  • Producción: conjunto de actividades relacionadas con la fabricación del bien, compra de materiales, proceso productivo, organización y gestión.
  • Logística: su objetivo es hacer llegar el producto al consumidor. Se encarga de la publicidad, el transporte y distribución en los puntos de venta, también se encarga del servicio postventa.

 

Las empresas crean productos a partir de las necesidades detectadas en la sociedad y los venden a un precio superior al de su coste de fabricación para obtener beneficios. Para comercializarlos mejor hacen uso de la PUBLICIDAD. La cual hace que frecuentemente los consumidores compren objetos que realmente no necesitan.

 Existen bienes indispensables, denominado BIENES DE PRIMERA NECESIDAD. La demanda de estos productos es constante y difícil de alterar o incrementar.

El consumidor ha de ser concienciado en la necesidad de comprar productos respetuosos con el medio ambiente y los valores sociales, de esta forma haremos frente a tres graves problemas:

  • Contaminación.
  • Agotamiento de recursos energéticos y de las materias primas.
  • Desigualdades sociales entre regiones y países.
 

jueves, 20 de octubre de 2022

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL TALLER

El taller es un aula en la que se realiza la actividad tecnológica. El taller se organiza:

Espacio físico: es el lugar donde se localizan los distintos objetos con los que se trabajan: herramientas, materiales y proyectos.

Documentación: es donde se localizan la documentación para realizar proyectos: libros, revistas, proyectos antiguos.

Grupos de trabajo: cada grupo está formado por varias personas. Para que el grupo sea eficaz cada integrante del mismo debe desempeñar una función concreta y asumir la responsabilidad acorde con la función: coordinador, secretario, encargado de herramientas, encargado de material, encargado de limpieza y encargado de seguridad e higiene. Estas funciones rotarán de forma periódica entre todos los componentes del grupo. Los componentes han de colaborar para facilitar la tarea de los encargados de las distintas funciones.


HERRAMIENTAS ÚTILES EN TECNOLOGÍA

 Tenemos dos tipos de herramientas:

  • Herramientas físicas: son las que se manejan en la fase de construcción del proyecto. Las más utilizadas son las utilizadas para medir, trazar, marcar, cortar, serrar, perforar, clavar, atornillar, unir, sujetar. Es importante utilizarlas correctamente y con precaución.
En este grupo también están los útiles de dibujo como lápices, rotuladores, estilógrafos, regla, escuadra, cartabón, transportador de ángulos, compás.
 
  • Herramientas informáticas: Los documentos como pliegos de condiciones, hoja de procesos y hoja de incidencias se pueden realizar mediante procesadores de textos. Los presupuestos pueden ser realizados mediante hojas de cálculo. Para la presentación del proyecto pueden emplearse programas de presentación de diapositivas. Para el dibujo de bocetos o planos puede emplearse programas de diseño gráfico.

 

MEMORIA DEL PROYECTO

La memoria es un informe en el que se comenta toda la información que se presenta en el resto de la documentación.

Es un resumen donde se especifica la necesidad y se explica y justifica la solución elegida, los materiales utilizados, los costes, ...

La memoria es el documento colocado en primer lugar dentro de la documentación asociada al proyecto, pero es la última que se escribe.


La documentación asociada al proyecto consta de las siguientes partes:

  • Memoria.
  • Planteamiento del problema o necesidad.
  • Estudio de antecedentes.
  • Solución elegida.
    • Vistas
    • Despiece
  • Hoja de procesos
  • Presupuesto
  • Manual de uso

 

FASES DEL PROCESO TECNOLÓGICO

 Las fases del proceso tecnológico son:

1. Necesidad

                a) Análisis de la necesidad y de las condiciones

                b) Estudio de casos similares y su solución

2. Idea

                a) Propuesta de soluciones individuales

                b) Elección de la idea

3. Desarrollo de la idea

                a) Dibujo de planos

                b) Mediciones y presupuesto

                c) Elaborar plan de construcción

4. Construcción

5. Verificación

                a) Evaluación

                b) Elaboración de la memoria técnica

6. Comercialización (Presentación al público)

 

Vamos a ver cada una de estas fases:

1. NECESIDAD

Una vez detectada una necesidad, se analiza y se establecen las condiciones que ha de cumplir la solución, esta información se recoge en un documento llamado PLIEGO DE CONDICIONES.

A continuación, se consultan diversas fuentes de información (profesor, biblioteca, libros, revistas especializadas, Internet, Redes sociales, Centros de investigación, Universidades, empresas del sector, ...).


2. IDEA

Cada uno de los componentes del grupo de trabajo, aislados del resto de componentes, dibujará un boceto con su idea para solucionar el problema. Este boceto ha de contener datos suficiones sobre su tamaño, funcionamiento, piezas principales que lo componen, dificultad de construcción, aspecto final, ...

A continuación, los componentes del grupo se reúnen y cada uno expone su idea y se selecciona una de ellas o bien se combinan varias para incorporar a la solución final los aspectos más positivos de cada una. En ocasiones para realizar la selección se usa la MATRIZ DE ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS (MAE).

El MAE consiste en valorar en cada idea las características más importantes de forma numérica, estas características se les asigna una ponderación y se calcula una nota final para cada idea. Todos los componentes valoran las características de todas las ideas, excepto la suya, La idea que obtiene más nota es la solución elegida.


3. DESARROLLO DE LA IDEA

En esta fase se define por completo el proyecto, para ello se ha de elaborar los siguientes documentos:

  • Planos de definición: Se dibujan perspectivas generales del objeto, vistas (alzado, planta y perfil), secciones donde se muestren las medidas de las piezas, así como detalles de piezas y uniones.
  • Hojas de procesos: Se especifica qué se va a hacer, quién, cómo, cuándo y en cuánto tiempo.
  • Mediciones y presupuestos: Se calcula la cantidad de cada tipo de material a emplear y se multiplica por el precio de cada material empleado. Se suman todos los resultados y se obtiene el coste total de los materiales del proyecto. 
 

4. CONSTRUCCIÓN

Al construir el objeto conviene empezar por las piezas de soporte o por las más difíciles de acoplar entre sí, de esta forma conseguiremos que el resto de los elementos se adapten a ellas. Hay que tener cuidado con la elaboración y el manejo de las herramientas, hay que mantener la limpieza y ser precisos en el trabajo para que la solución del trabajo sea satisfactoria.

Durante la construcción pueden surgir problemas o inconvenientes, estos problemas han de reflejarse en un documento llamado HOJA DE INCIDENCIAS, en el cual también se incluirán las soluciones o modificaciones realizadas en la solución final del proyecto.


5. VERIFICACIÓN

Una vez construido el objeto, se procederá a su verificación, presentación y evaluación, comprobando que cumple con todas las condiciones del objeto.


6. COMERCIALIZACIÓN

Son el conjunto de medidas que las empresas utilizan para recuperar la inversión realizada y obtener un beneficio económico adicional.

Si este objeto está destinado a la venta se realizará una evaluación de impacto en tres aspectos: económico, social y ambiental.

Se realizará un PLAN DE MARKETING, teniendo en cuenta:

  • Fijación del precio.
  • Distribución del producto.
  • Publicidad.
  • Forma de contacto y centro de soporte (preguntas, reclamaciones, reparaciones, ...)

El estudio de mercado de un producto incluye el análisis de una serie de factores:

  • Oferta: cantidad de producto disponible en el mercado.
  • Demanda: cantidad de producto que los consumidores están dispuestos a comprar a un precio determinado.
  • Interés y necesidades de los consumidores
  • Competencia de otras empresas que fabrican productos similares
  • Factibilidad: posibilidad de disponer de espacio, materiales y equipo necesarios para la elaboración del producto. 

 

TECNOLOGÍA

Tecnología es el conjunto de conocimientos (ciencia) y habilidades (técnica) con el fin de dar una solución que satisfaga las necesidades humanas o resuelva sus problemas.

 

La construcción de objetos tecnológicos se apoya en los siguientes elementos:

  • Conocimientos científicos y técnicos.
  • Dibujo técnico.
  • Materiales.
  • Técnicas de trabajo.
  • Informática.
  • Factores económicos

 

BIENVENIDOS

 Bienvenidos a este blog. donde iremos viendo el temario de Tecnología de 3º ESO.